Les mauvaises influences qui peuvent pourrir un entretien
Un porteur de projet n’arrive jamais les mains vides : famille, cédant, élu, conseiller France Travail… tout le monde a un avis. Et ça, ça peut vite pourrir un entretien.
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La richesse du terrain : entre projets qui font « Waouh », profils qui déroutent, et cerveau qui fatigue
Caddy de golf, fauconnier, food truck à dessert… Dans ce métier, chaque projet réserve son lot de surprises, et parfois, une bonne dose de fatigue mentale.
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Entre perso, associatif et politique : les injonctions paradoxales de l’accompagnement
Entre financeurs qui ne demandent pas la même chose, structures officiellement partenaires mais concurrentes sur le terrain, et gouvernance parfois très loin du quotidien des équipes : deuxième volet sur ce qui se joue à l’intérieur des structures d’accompagnement.
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L’envers du décor : les contraintes économiques et administratives du métier
Financement en baisse, rentabilité imposée, reporting qui dévore le temps de conseil : premier volet d’une série sur ce qu’on ne vous dit pas du métier de conseiller ou conseillère en création d’entreprise.
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Les règles de l’entretien : une remise en question constante
Ce que 10 ans d’entretiens de conseil m’ont vraiment appris. Techniques, ajustements, et quelques ratés utiles.
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Faire du conseil sans avoir réfléchi à sa posture…
La posture d’un conseiller en création d’entreprise, ça ne s’enseigne pas vraiment. Personne ne vous dit comment gérer vos aprioris, maintenir le bon recul, éviter de projeter vos craintes. Voilà ce que j’ai mis des années à structurer.
